中國灌漿料不論是產(chǎn)量還是消費潛力都非常巨大，但值得注意的是，中國灌漿料制造行業(yè)也非?；靵y，民族灌漿料企業(yè)近千家，叫得響的品牌卻寥寥無(wú)幾。技術(shù)帶動(dòng)品牌建設當前，同質(zhì)化現象嚴重，已成為制約灌漿料行業(yè)發(fā)展的重要因素，在提高創(chuàng )新能力的同時(shí)，加大品牌建設力度尤為重要。

灌漿料企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)模式應在傳統模式基礎上尋求創(chuàng )新，如何提升技術(shù)、研發(fā)新品，引導消費者、搶占市場(chǎng)先機就顯得尤為重要?！捌放平螒{企業(yè)一己之力勢必感到吃力，需連同經(jīng)銷(xiāo)商始終如一地進(jìn)行品牌推廣，配合貫穿全年的品牌推廣活動(dòng)可進(jìn)一步夯實(shí)品牌地位，助力品牌建設?！?/span>

     拓達灌漿料有限公司張總認為，灌漿料企業(yè)品牌建設的關(guān)鍵是自身技術(shù)過(guò)硬，灌漿料企業(yè)要先有品質(zhì)，再談品牌，其中技術(shù)是關(guān)鍵。 “但現狀是，少數企業(yè)宣稱(chēng)自己擁有行業(yè)內領(lǐng)先技術(shù)卻是連研究機構都沒(méi)有。因此，灌漿料企業(yè)必須重視灌漿料的技術(shù)升級與改造工作，從技術(shù)端提升品牌競爭力?！蓖剡_張總強調。

渠道控制事關(guān)存亡
　　目前階段，國內灌漿料市場(chǎng)新技術(shù)變化速度和消費取向變化節奏都很快，消費者對灌漿料品牌的忠誠度比較差。因此，國內灌漿料業(yè)有一種說(shuō)法，“品牌事關(guān)前景，渠道關(guān)乎存亡”。品牌建設是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，而渠道建設是讓企業(yè)能生存、有資格走下去的必要條件。據業(yè)內人士介紹，目前在廣東某些地方已經(jīng)漸漸有了經(jīng)銷(xiāo)商掌握主動(dòng)權的情況，經(jīng)銷(xiāo)商雖然抗風(fēng)險能力不強，但是勝在掌握銷(xiāo)售終端，轉向很快。
      企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商之間褪去華麗“友誼”外衣，實(shí)質(zhì)就是以利益為紐帶的產(chǎn)業(yè)上下游鏈條關(guān)系?，F在的高強灌漿料行業(yè)中，主要有兩種渠道運營(yíng)模式：“一地一客戶(hù)”和N+1模式。
張總認為，兩種模式可以說(shuō)給企業(yè)帶來(lái)兩種不同的市場(chǎng)發(fā)展結果，無(wú)論何種模式，企業(yè)都要靈活調控、運籌帷幄，遵循渠道為王之道。業(yè)內人士認為，灌漿料企業(yè)要重視渠道建設與經(jīng)銷(xiāo)商培育及服務(wù)，并要保持良好的廠(chǎng)商關(guān)系，在行業(yè)不景氣時(shí)，廠(chǎng)商關(guān)系往往是最后一道命坎。